Audits

Für unsere Kunden bewerten wir regelmäßig Führungskräfte und deren Leadership- und Managementkompetenzen aus professioneller Sicht und im Kontext unserer Erfahrung.

Unsere Berater bringen dabei ihre umfassende Kenntnis aus der Auswahl von Kandidaten ein und werden unterstützt durch erfahrene Psychologen von J&P Change, die unsere Beurteilungsmethodik kontinuierlich weiterentwickeln und verlässlich machen.

Die Auditierung findet immer im Team von Personalberater und Psychologe statt und beruht in erster Linie auf der exakten Definition der von der Unternehmensstrategie abgeleiteten und gewünschten Kompetenzen, hierauf basierenden strukturierten Interviews, Persönlichkeitstest und der Eigeneinschätzung der Führungskraft selbst. Darüber hinaus führen wir Gespräche mit Kollegen, Vorgesetzten, Mitarbeitern und Kunden, um ein umfassendes Bild zu erlangen.

Natürlich sorgen wir für eine sorgfältige Information und Kommunikation vor und während des Prozesses, egal, ob es sich um einen Einzelaudit handelt oder den einer ganzen Gruppe von Führungskräften. Das Feedback erfolgt an die Führungskräfte selbst, und mit deren Einverständnis und Beteiligung, an den jeweiligen Vorgesetzten, sowie gegebenenfalls HR Beteiligte.

Ein Audit ist im Hinblick auf die Führungskraft nur dann sinnvoll, wenn es lösungs- und zukunftsorientiert erfolgt. Daher zeigen wir immer konkrete Möglichkeiten der Weiterentwicklung auf.

Im Zusammenhang dieser Audits können wir selbstverständlich auch Talentmanagement- oder Leadership-Entwicklungsprogramme konzipieren und umsetzen. Unsere Berater sind lizensiert für den GPOP (Golden Profiler of Personality), die VPA (Verhaltensprofilanalyse, individuell und für Teams), TST (Intelligenztestinventar) und soweit Psychologen für das gesamte eignungsdiagnostische Inventar.

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